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E-commerce de moda

Doce Hype

Loja virtual completa, do catálogo ao checkout, para uma marca de moda que vende direto ao consumidor.

Visitar a loja
docehype.com.br
Vitrine da loja virtual Doce Hype, no ar, capturada em tela cheia

Contexto

Marca de moda vendendo direto ao consumidor, precisando de uma loja própria em vez de depender de marketplace e de venda por mensagem.

O problema

Sem loja própria, cada venda dependia de atendimento manual. Não havia vitrine organizada, catálogo navegável nem um checkout em que o cliente concluísse sozinho.

Objetivos

  • Tirar a venda do atendimento manual e colocá-la em um fluxo que o cliente conclui sozinho.
  • Dar à marca uma vitrine própria, com identidade — e não a moldura de um marketplace.
  • Deixar a operação do dia a dia nas mãos da equipe, sem depender de suporte técnico para cadastrar produto ou ajustar preço.

Estratégia

Antes de desenhar tela, o trabalho foi de arquitetura: como o mix de produtos se organiza em categorias, o que precisa ser filtrável e quais informações decidem a compra na página de produto. Só depois disso a vitrine foi desenhada. A escolha por uma plataforma consolidada, em vez de loja do zero, foi deliberada — ela entrega mais rápido, tem custo de manutenção menor e libera o orçamento para o que realmente diferencia a marca: a identidade da vitrine e a jornada até o checkout.

Processo

  1. 01

    Diagnóstico do mix e da jornada

    Mapeamento dos produtos, das dúvidas recorrentes no atendimento por mensagem e dos pontos em que a venda travava.

  2. 02

    Arquitetura de catálogo

    Definição de categorias, atributos e filtros. É a etapa que decide se o cliente encontra o produto — ou desiste na terceira rolagem.

  3. 03

    Design de vitrine e produto

    Interface da home, listagem, página de produto e carrinho, com a identidade da marca aplicada em cada estado da tela.

  4. 04

    Integrações e testes de pedido

    Pagamento, cálculo de frete e fluxo de pedido testados ponta a ponta com compra real antes da abertura.

  5. 05

    Treinamento da equipe

    Passagem do painel para quem opera, com documentação do que é rotina e do que exige cuidado.

Decisões de UI/UX

O que foi decidido no desenho da experiência — e o motivo de cada escolha.

  • Foto grande, interface discreta

    Em moda, quem vende é o produto. A interface foi reduzida ao mínimo necessário para não competir com a fotografia — nada de moldura decorativa em volta da peça.

  • Checkout transparente, sem salto de contexto

    O cliente conclui a compra dentro da loja, sem ser jogado para um domínio de terceiro. Cada troca de ambiente no meio do pagamento é uma chance a mais de desistência.

  • Frete calculado antes do carrinho fechar

    O valor do envio aparece cedo na jornada. Frete que só surge no último passo é a causa mais banal de carrinho abandonado.

  • Painel pensado para quem cadastra, não para quem programa

    A gestão foi simplificada para que produto novo, preço e estoque sejam tarefa de rotina da equipe.

A solução

Construímos a loja virtual completa: arquitetura de catálogo, vitrine, página de produto e checkout transparente, com a gestão simplificada para a equipe operar o dia a dia sem depender de suporte técnico.

Telas e materiais

O projeto por dentro.

  • Home da loja — vitrine, navegação por categoria e destaque de campanha.

  • Componentes de listagem e carrinho aplicados à identidade da marca.

  • Conjunto de telas: vitrine, produto e etapa de finalização.

O que mudou

Impacto do projeto.

  • A marca passou a ter canal de venda próprio, com endereço e identidade dela.
  • O pedido é concluído pelo cliente, sem intermediação por mensagem.
  • Catálogo, preço e estoque são mantidos pela própria equipe.

Os números deste projeto pertencem ao cliente e não foram liberados para divulgação. Preferimos não publicar estimativa: se um dado não pode ser comprovado, ele não entra aqui.

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